中工网评丨“线上职代会”，推动企业民主管理更务实高效

来源：中工网

中工网评论员 郭振纲

据4月2日《工人日报》报道，3月27日，山东日照鑫泰物流有限公司按照职代会相关规定和流程，以视频会议形式召开职工代表大会，通过了物流运输路线优化方案等5项关系职工切身利益和公司发展的重大事项。公司相关负责人说：“这是我们第一次在线上召开职代会，有效解决了货车司机代表参会难等问题。”职工代表感慨：“‘云端职代会’挺好，既不影响日常工作，又能随时随地查阅会议内容、参与投票表决，让我们以非常便捷的方式建言献策。”

“云端职代会”之所以得到企业和职工双方的认可，主要是因为其解决了企业职工分散的实际情况，在形式上兼顾了双方的需求；实现了职工代表议题征集、会议签到、议题审阅、实时发言、投票表决等全流程的数字化管理，解决了一些关系职工切身利益和公司发展的重大事项。这种务实与高效的统一契合企业民主管理的初衷和本意。

职代会作为企业民主管理的基本形式，是职工参与企业民主管理、民主决策、民主监督的重要载体。收集职工对企业发展目标、经营管理、职工权益保护等方面的意见建议，经职代会审议通过后，成为对企业和职工都有约束力的决议和管理制度，这实际上是在推动企业经营者和劳动者的“双向奔赴”。这对于促进企业依法经营、规范发展，以及有效维护职工合法权益等具有重要意义。

企业民主管理的“魂”在实效性。事实证明，凡是企业民主管理开展得比较好的地方，不仅职代会制度普遍落实得比较到位，企业和职工都重视职代会并积极参与其中，而且其他企业民主管理的新形式不断涌现，企业民主管理的效能得到了拓展和强化。而企业民主管理开展得相对薄弱的地方，不仅职代会形式化现象突出，职工代表的推选、履职，职代会的组织等存在不足，而且缺乏探索企业民主管理新形式的主动性、积极性，企业民主管理更像是一壶“温吞水”。从这个意义上说，企业民主管理落地落实的关键，在于促使职工和企业“心往一处想、劲往一处使”。

长期以来，一些地方、一些企业的工会根据时代发展的需要，在实践中不断探索职代会的有效实现形式——国有企事业单位积极推动职代会制度的规范化、法治化、程序化；非公企业探索召开行业职代会，强化职工代表的代表性和履职能力，发布职代会制度工作指引，推动企业民主管理提质扩面；新业态领域打破地域限制、企业主体限制，创新召开全网职代会、线上职代会等。通过持续努力，不仅职代会制度日趋规范、效果不断增强，而且探索出了诸如民主恳谈会等企业民主管理的新形式，职代会制度得到了丰富和发展。

党的二十届三中全会提出，健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，完善企业职工参与民主管理的有效形式。各级工会要不断总结新经验，深入调研新情况、新问题，指导企业因应地方实际，探索出更多适应企情、反映职工心声和诉求，能够得到双方认可的职代会形式；推动不同地方、不同企业打破固有思维模式，探索能够让职工方便参与、愿意参与、有效参与的企业民主管理新形式，把人民当家作主具体、现实地体现到企业经营管理中，嵌入构建和谐劳动关系的实践中。