公司有什么会议

公司常见的会议类型包括：

经理例会：

由企业经理们参加，研究经营管理中重大事项的办公会议，通常是每月一次或每周一次。

经理特别会议：

在企业外部环境或内部运转机制面临重要问题时召开，研究和解决新问题，做出相应对策。

部门员工例会：

某一部门定期召开的会议，由本部门全体员工参加，起到通报情况、交流信息、解决问题、融洽感情的作用。

股东大会：

股份制企业定期召开的例行性会议，决定股份公司的最高执行方针，一般每年召开一次。

董事会议：

包括例会和特别会议，董事会分例会和特别会议，负责公司的战略决策和监督管理。

经理办公会议：

公司高层管理人员的日常会议，讨论和决定公司日常运营中的重要事项。

质量分析会：

分析产品质量，研究改进措施。

绩效考核会议：

评估员工的工作表现，进行绩效反馈。

年度总结会议：

对公司过去一年的工作进行总结，制定下一年度的计划和目标。

月度例会：

小公司一般情况下每月召开一次的例会，总结上月度工作，安排下月度任务。

周会：

公司或部门每周召开的会议，同步工作进展，解决工作中的问题。

专项会：

针对某一特定问题或项目召开的会议，如项目进度会、销售例会等。

临时会议：

根据工作需要临时安排的会议，如紧急会议、专项讨论等。

启动会议：

项目或计划启动时召开的会议，设定目标和期待，明确各参与者的角色与责任。

头脑风暴会议：

集思广益，为特定问题提出创意。

回顾会议：

项目或迭代结束后进行，反思过去的经历，识别成功之处和待改进的地方。

全体员工大会：

公司高层与员工之间的开放式交流会，通常设有问答环节。

各部门协调会：

协调各部门工作，解决跨部门问题。

安全会议：

讨论公司安全事务，提高员工安全意识。

人事考核会议：

评估员工绩效，进行人事调整。

专案实施说明会：

对新项目或计划进行说明和部署。

商务会议：

包括新产品宣传推广会、培训沟通会议、行业峰会等，带有商业性质的会议。

这些会议类型根据公司的规模、业务需求和内部管理需要而有所不同，但都旨在提高公司的运营效率、促进内部沟通和协调，以及实现公司的战略目标。